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2020年11月1日至3日公司總經理閻明陽、副總經理張曉，紀委書記兼工會主席王萌、總經理助理許銳、監(jiān)理管理部經理魏曉中一行六人前往雅安至葉城國家高速公路拉薩至日喀則機場段工程施工監(jiān)理第四總監(jiān)辦檢查指導工作。

檢查組一行在未能充分適應高原缺氧的氣候條件下，依然堅持深入施工現(xiàn)場，先后檢查了施工第十標段卡如雅江剛構橋、安巴隧道出口左洞涌水情況以及控制性工程托夏隧道；施工第十一標段亞隆隧道、冬才隧道、森冬巴隧道；施工第十二標段仁布隧道、仁布剛構橋、鄧嘎納隧道施工現(xiàn)場，首先聽取了李朝總監(jiān)對項目監(jiān)理工作匯報，檢查組每到一處施工作業(yè)面，都會細致檢查指導，并就監(jiān)理工作提出合理化建議，讓每一名監(jiān)理人員受益匪淺。

詳細了解十一標森冬巴隧道施工情況

另外，檢查組對拉日第四總監(jiān)辦質量、安全、進度、環(huán)水保、工地試驗室、綜合辦公室內業(yè)資料管理情況進行了檢查，分別從監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審批和總體開工報告、施工組織設計等程序性批復文件以及監(jiān)理日志、工序資料簽認等進行細致檢查，總體上內業(yè)資料管理較為齊全和完整。
    11月3日，上午閻明陽、張曉和李朝就第四總監(jiān)辦監(jiān)理工作情況進行回訪，分別聽取了三家施工單位和建設單位意見，各施工單位對第四總監(jiān)辦的整體工作表示非常滿意，能夠嚴格遵循“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、科學公正、廉潔自律”監(jiān)理十六字方針，對施工單位能夠積極進行幫扶和指導；建設單位對總監(jiān)辦監(jiān)理工作也高度認可，監(jiān)理工作積極主動，能夠認真開展前期技術指導和施工過程中質量安全監(jiān)理工作，大局意識強。

最后，閻明陽同志在總監(jiān)辦會議室主持召開了檢查通報會和廉政教育培訓會。會議上，由王萌同志組織全體監(jiān)理人員觀看《鬧心的發(fā)票》廉政教育短片和《湖南省鳳凰縣堤溪沱江大橋事故調查報告》質量教育短片，同時要求大家時刻緊繃廉政弦，始終堅守廉政建設高壓態(tài)勢；學習了國內幾起典型反腐案列，警示監(jiān)理人員認清形勢，盡職履責，不斷加強業(yè)務學習，增強全體監(jiān)理人員團結意識，努力提升企業(yè)形象。

隨后，公司檢查組成員分別指出了檢查中存在的問題，同時對監(jiān)理工作要求：一是進一步幫助施工單位補充完善各類施工方案等相關內容，繼續(xù)加強分項工程開工報告、監(jiān)理日志和巡視、旁站記錄等內容的規(guī)范化；二是加大對各施工單位三類人員履約考核，加強對危大工程專項施工方案審批工作；三是加大隧道工程質量控制，優(yōu)先施作洞口支擋防護工程，完善風險評估和應急預案；四是嚴格控制仰拱開挖進尺，確保初期支護穩(wěn)定。

全體監(jiān)理人員會議

最后，由閻明陽總經理做重要講話，他首先肯定了第四總監(jiān)辦自開工建設以來各項監(jiān)理工作，全體監(jiān)理人員精神面貌飽滿，工作積極性高；其次要求抓好冬期施工工程質量控制；第三注重施工安全，拉日項目橋隧比高，高墩大跨橋梁和長大隧道工程多，便道坡陡彎急和既有道路平交路口較多，故安全控制風險高。必須做好安全監(jiān)理資料，做好日常檢查記錄和影像資料留存；第四，公司員工應當注重自身安全，危險地方不要去，危險的事情不要干；第五堅守質量底線，敢管敢為，加強業(yè)務學習，不斷提升自身質量意識和底線；第六內業(yè)和外業(yè)并重，及時整理歸檔工序抽檢資料和試驗檢測資料。注重書面指令，建立健全內業(yè)資料管理制度和措施；第七加強廉政建設，定期組織廉政教育培訓。最后，要求總監(jiān)辦加強團隊建設，所有監(jiān)理人員必須齊心協(xié)力，共同創(chuàng)建興通公司品牌。